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現(xiàn)代家具企業(yè)的覺醒: 

五大難題,我們?cè)摵稳ズ螐模?/strong> 


難題一:消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)高漲

除質(zhì)量、成本和便利性等關(guān)鍵因素外,環(huán)保理念很大程度上影響著消費(fèi)者的購買行為。


難題二:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型壓力

國家一系列環(huán)保政策的實(shí)施,使得家具企業(yè)面臨整改轉(zhuǎn)型的壓力。


難題三:禁油令 

《木質(zhì)家具制造業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(圖1)

 《建筑裝飾裝修涂料和膠粘劑有害物質(zhì)限量》(圖2)

 從環(huán)保的角度來說,“禁油令”的出臺(tái)無疑推動(dòng)了環(huán)保概念的執(zhí)行與落實(shí);

 但從家具企業(yè)的角度來說,給其發(fā)展帶來了一定的阻礙和挑戰(zhàn)。


東健品牌手冊(cè)-最終稿轉(zhuǎn)曲X4.gif

(圖1)                                                                                                                                          (圖2)



難題四:國家供給側(cè)改革要求

知識(shí)小貼士:供給側(cè)改革是怎么一回事兒? 供給側(cè)改革,習(xí)大大原話是這樣的: “在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí),著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革, 著力提高供給體系質(zhì)量和效率。” 什么意思呢? 打一個(gè)比方(圖3),原來我們致力于讓更多的人來買蛋糕, 但現(xiàn)在是我們要努力把蛋糕做好做精致,這樣自然不愁人們 不買蛋糕了。


在競爭強(qiáng)烈的大環(huán)境下,家具企業(yè)主應(yīng)該如何順應(yīng)潮流進(jìn)行 供給側(cè)改革,提升產(chǎn)品質(zhì)量,刺激消費(fèi),完成自身轉(zhuǎn)型升級(jí), 成為行業(yè)的優(yōu)勝者,這是個(gè)難題。


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(圖3)


難題五:職業(yè)防護(hù)事故風(fēng)險(xiǎn)

由于企業(yè)與員工缺乏職業(yè)病防護(hù)意識(shí),現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)未采取必要 的防護(hù)手段,職業(yè)病危害因素控制設(shè)施不到位,造成如今家 具行業(yè)職業(yè)病問題形勢(shì)嚴(yán)峻,職業(yè)危害人數(shù)眾多


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